Самая опасная иллюзия XXI века | БРЕКОТИН: 1 комментарий
Самая опасная иллюзия XXI века| БРЕКОТИН
00:00 Введение
• В XXI веке появилась иллюзия простых решений сложных систем.
• Современная экономика — это сеть взаимосвязанных уровней, а не механизм с одной кнопкой.
• Сергей Брекотин обсуждает эту тему на своём канале.
00:20 Пример с установкой приложения
• Тётя Сергея попросила установить приложение, и он быстро справился.
• Она восхитилась его навыками, но не поняла, что это не цифровая грамотность, а умение читать экраны и нажимать кнопки.
• Установка приложения — это не архитектура системы и не управление нагрузкой.
01:05 Путаница в восприятии компетенций
• Общество путает исполнителя с архитектором, пользователя с инженером.
• Доступ к инструментам стал проще, но исчезло понимание уровней компетенции.
• Обыватели видят только результат, не осознавая глубину процессов.
02:18 Пример бренда «Кейс Гуру»
• Вадим Бока создаёт уникальные гаджеты, превосходящие Apple по функциям, но дешевле.
• Наушники «Кейс Гуру» имеют шумоподавление, влагозащиту и прочные кейсы.
• Каждая модель стремится к мировым рекордам.
03:58 Сложность систем
• Настоящая сложность начинается там, где решения принимаются до появления интерфейса.
• Ошибки на этом уровне стоят дорого.
• Бытовая операция и инженерная квалификация находятся на разных уровнях сложности.
04:53 Оценка сложности по внешнему виду
• Мы привыкли оценивать сложность по внешнему виду системы.
• За любой работающей системой стоят расчёты, решения и ответственность.
• Общество перестаёт различать уровни компетенции.
06:24 Изменение экономической модели
• Классические теории описывают мир как вертикальную конструкцию, но современная реальность сложнее.
• Китай стал центром, а не периферией, создавая внутренний рынок и ограничивая доступ иностранных компаний.
• Государство может использовать внешний капитал для собственной индустриализации.
07:20 Сетевая экономика
• Мир стал больше похож на сеть, где центры формируются вокруг технологий, рынков и управляемости.
• Государство способно превратить периферию в ядро, удерживая стратегические рычаги.
• За фасадом простоты скрывается сложная структура.
09:24 Пример Китая
• Китай начал как производственная база, но развил внутренний рынок и усилил роль государства.
• Периферия может стать центром, если учится строить архитектуру и контролировать узлы системы.
• Сложность нельзя описать линейной схемой, поверхность может упрощаться, а внутренняя конструкция усложняться.
10:11 Политические ошибки
• Политики часто видят только фасад сложных систем и ищут простые решения.
• Подписание указов и объявление тарифов не решают проблемы.
• Понимание сложности экономики и международных цепочек критически важно для принятия правильных решений.
10:43 Образ сильного лидера
• Политики обещают быстро навести порядок, закрыть дефицит, перезапустить промышленность и т. д.
• После выборов многие политики не выполняют свои обещания.
• В некоторых странах с политиков сняли ответственность за невыполненные обещания.
10:43 Иллюзия управляемости
• Политики верят в линейные схемы решения проблем, например, в возможность разрыва зависимостей или закрытия дефицита приказом.
• Реальность сложнее, и проблемы требуют длительного и аккуратного подхода.
• Ошибка в восприятии сложности создаёт иллюзию управляемости.
11:42 Реальность сложных систем
• Решимость без понимания конструкции может привести к разрушению устойчивых связей.
• Образ политика как супермена удобен, но реальная экономика подчиняется законам сложных систем.
• Сложные проблемы требуют понимания уровней, расчёта и терпения.
• Вера в силу сильного жеста становится опаснее по мере усложнения проблем.
Самая опасная иллюзия XXI века| БРЕКОТИН
00:00 Введение
• В XXI веке появилась иллюзия простых решений сложных систем.
• Современная экономика — это сеть взаимосвязанных уровней, а не механизм с одной кнопкой.
• Сергей Брекотин обсуждает эту тему на своём канале.
00:20 Пример с установкой приложения
• Тётя Сергея попросила установить приложение, и он быстро справился.
• Она восхитилась его навыками, но не поняла, что это не цифровая грамотность, а умение читать экраны и нажимать кнопки.
• Установка приложения — это не архитектура системы и не управление нагрузкой.
01:05 Путаница в восприятии компетенций
• Общество путает исполнителя с архитектором, пользователя с инженером.
• Доступ к инструментам стал проще, но исчезло понимание уровней компетенции.
• Обыватели видят только результат, не осознавая глубину процессов.
02:18 Пример бренда «Кейс Гуру»
• Вадим Бока создаёт уникальные гаджеты, превосходящие Apple по функциям, но дешевле.
• Наушники «Кейс Гуру» имеют шумоподавление, влагозащиту и прочные кейсы.
• Каждая модель стремится к мировым рекордам.
03:58 Сложность систем
• Настоящая сложность начинается там, где решения принимаются до появления интерфейса.
• Ошибки на этом уровне стоят дорого.
• Бытовая операция и инженерная квалификация находятся на разных уровнях сложности.
04:53 Оценка сложности по внешнему виду
• Мы привыкли оценивать сложность по внешнему виду системы.
• За любой работающей системой стоят расчёты, решения и ответственность.
• Общество перестаёт различать уровни компетенции.
06:24 Изменение экономической модели
• Классические теории описывают мир как вертикальную конструкцию, но современная реальность сложнее.
• Китай стал центром, а не периферией, создавая внутренний рынок и ограничивая доступ иностранных компаний.
• Государство может использовать внешний капитал для собственной индустриализации.
07:20 Сетевая экономика
• Мир стал больше похож на сеть, где центры формируются вокруг технологий, рынков и управляемости.
• Государство способно превратить периферию в ядро, удерживая стратегические рычаги.
• За фасадом простоты скрывается сложная структура.
09:24 Пример Китая
• Китай начал как производственная база, но развил внутренний рынок и усилил роль государства.
• Периферия может стать центром, если учится строить архитектуру и контролировать узлы системы.
• Сложность нельзя описать линейной схемой, поверхность может упрощаться, а внутренняя конструкция усложняться.
10:11 Политические ошибки
• Политики часто видят только фасад сложных систем и ищут простые решения.
• Подписание указов и объявление тарифов не решают проблемы.
• Понимание сложности экономики и международных цепочек критически важно для принятия правильных решений.
10:43 Образ сильного лидера
• Политики обещают быстро навести порядок, закрыть дефицит, перезапустить промышленность и т. д.
• После выборов многие политики не выполняют свои обещания.
• В некоторых странах с политиков сняли ответственность за невыполненные обещания.
10:43 Иллюзия управляемости
• Политики верят в линейные схемы решения проблем, например, в возможность разрыва зависимостей или закрытия дефицита приказом.
• Реальность сложнее, и проблемы требуют длительного и аккуратного подхода.
• Ошибка в восприятии сложности создаёт иллюзию управляемости.
11:42 Реальность сложных систем
• Решимость без понимания конструкции может привести к разрушению устойчивых связей.
• Образ политика как супермена удобен, но реальная экономика подчиняется законам сложных систем.
• Сложные проблемы требуют понимания уровней, расчёта и терпения.
• Вера в силу сильного жеста становится опаснее по мере усложнения проблем.