Поделиться
- Нажмите, чтобы поделиться в ВКонтакте (Открывается в новом окне) ВКонтакте
- Нажмите, чтобы поделиться в ОК (Открывается в новом окне) ОК
- Нажмите, чтобы поделиться в Мой мир (Открывается в новом окне) Мой мир
- Нажмите, чтобы поделиться в Telegram (Открывается в новом окне) Telegram
- Послать ссылку другу по электронной почте (Открывается в новом окне) E-mail


Гендиректор Сергей Когогин – о новых КамАЗах, моторах, коробках и планах на 2026 год #камаз #зарулем
00:05 Введение и звание Героя Труда
• Интервью с генеральным директором ПАО «Камаз» Сергеем Анатольевичем Колгуевым.
• Колгуеву присвоено звание Героя Труда.
• Задачи на предприятии остаются прежними.
00:59 Итоги 2025 года
• «Камаз» завершил 2025 год с осознанием нерешённых проблем.
• Перепроизводство грузовиков на рынке, кризис перепроизводства.
• Ожидается, что рынок тяжёлых грузовиков сократится до 50 тысяч единиц.
02:40 Причины перепроизводства
• Ожидания роста экономики привели к избыточному производству грузовиков.
• Изменение логистических цепочек и тарифов на грузоперевозки.
• Транспортные компании не могут окупать лизинг из-за низких тарифов.
03:39 Достижения 2025 года
• Увеличение производства полноприводных автомобилей до 150 единиц в сутки.
• Экспорт полноприводных автомобилей.
04:58 Регулирование и китайские бренды
• Экономическая защита российских производителей через утилизационный сбор.
• Влияние складских остатков китайских автомобилей на рынок.
• Убытки китайских компаний и их дистрибьюторов.
07:13 Локализация и производство
• Невозможность полной локализации производства из-за разделения труда.
• Успехи завода «Камаз» до ухода ZF.
• Перспективы развития производства коробок передач и раздаточных коробок.
09:59 Перспективы подразделения ЦФ
• Подразделение ЦФ станет центром компетенций по коробкам передач.
• Расширение производства шестерён и раздаточных коробок.
• Подготовка документов для интеграционных проектов с другими производителями.
12:39 Двигатели и генерация
• Цель подразделения автокомпонентов — продажа 25 тысяч дизельных моторов.
• Двигатели используются в тепловозах, тракторах и сельскохозяйственной технике.
• Перспективы в области распределённой энергетики.
14:30 Моторизация малых судов
• Volvo Penta на малых судах заканчивается ресурс.
• Планируется замена на новые двигатели.
14:52 Переход на роботизированные коробки передач
• Задача — перевести весь коробочный ряд на роботизированные коробки, включая девятиступенчатые и двенадцатиступенчатые.
• Проект полного автомата требует значительных инвестиций.
• Механика останется, но роботизированные коробки будут доминировать.
15:31 Запуск девятиступенчатой роботизированной коробки
• Девятиступенчатая коробка переведена в роботизированную версию.
• Опытные образцы уже проходят испытания.
• Серийный запуск запланирован на февраль — март следующего года.
16:26 Проблемы с двенадцатиступенчатой коробкой
• Производство двенадцатиступенчатой коробки задержалось из-за проблем с серверами партнёров.
• Нехватка мехатроники и «мозга» коробки.
18:12 Перспективы шестнадцатиступенчатой коробки
• Шестнадцатиступенчатая коробка остаётся востребованной для тяжёлых условий эксплуатации.
• Для магистральных тягачей достаточно двенадцати ступеней.
19:46 Планы по двигателям
• Двигатель 910 останется, планируется его модернизация.
• Дальнейшее улучшение дизельных двигателей нецелесообразно из-за высоких затрат.
20:46 Водородные двигатели
• КАМАЗ ведёт опытные работы по водородным двигателям.
• В Китае успешно развиваются водородные технологии.
22:02 Перспективы электромобилей
• Электроприводы неизбежны, вопрос в способах накопления и получения энергии.
• Солнечные батареи в Китае имеют КПД 36%.
23:42 Конкурентоспособность электромобилей
• Электромобили выиграют конкуренцию при цене киловатт-часа ниже 80 долларов.
• Батареи становятся дешевле, но пока не подходят для экстремальных температур.
24:51 Проект «Атом»
• Проект «Атом» привлекает инвестиции и партнёров.
• Первые сборочные комплекты закупили, продажи начнутся в феврале.
26:04 Завод каркасов кабин
• Завод запущен в 2019 году, отличается высоким качеством и автоматизацией.
• Цель — увеличить объём производства.
26:55 Конкуренция с европейскими производителями
• КАМАЗ инвестировал под 100 миллиардов в развитие модельного ряда К5.
• Цель — конкурировать с Mercedes, Volvo и Scania.
• Переговоры с Mercedes были сложными, но КАМАЗ добился разрешения на продажу 2000 машин в Европе.
28:22 Проблемы с экспортом и экологические стандарты
• Акционер создавал искусственные препоны для экспорта из-за высокой себестоимости.
• Высокие зарплаты и стоимость материалов делали экономику конкурентоспособной.
• Европейские стандарты Евро-6 и Евро-7 усложняют экспорт.
29:04 Адаптация моторов к стандартам Евро
• Возможность адаптации мотора 910 до Евро-6, но вопрос в стоимости и целесообразности.
• Для рынка Ирана уже разработан мотор Евро-5+, который фактически соответствует Евро-6.
• Евро-6 включает систему ответственности автопроизводителя на всём жизненном цикле.
29:36 Перспективы автономного транспорта
• Вера в будущее автономного транспорта в коммерческих перевозках.
• Необходимость изменения правового регулирования и взаимодействия с Минтрансом.
• Проблемы с перевалочными хабами и ожидание маневровых тягачей.
30:43 Опыт использования автономного транспорта
• Примеры использования автономного транспорта для перевозки грузов Wildberries.
• Инциденты в первый год использования и корректировки программного обеспечения.
• Проблемы с зоной рэпа и необходимость цифровых двойников дорог.
31:39 Экспериментальный режим и цифровые двойники
• Экспериментальный режим позволил записать дорогу в любых погодных условиях.
• Внутренняя нейросеть обрабатывает информацию для движения.
• Сомнения в возможности создания цифровых двойников дорог на государственном уровне.
32:14 Позитивные аспекты на КамАЗе
• Люди сохраняют веру в будущее компании, несмотря на усталость.
• Стабильное финансовое положение благодаря государственным заказам.
• Планы по расширению выпуска продукции до 9 тысяч единиц в следующем году.
33:21 Новые направления и сотрудничество с ритейлом
• Получение одобрения типа для рисовозной техники, лесовозов и ассортиментовозов.
• Сотрудничество с крупными ритейлерами, такими как X5 и Магнит.
• Важность характеристик машин для ритейлеров, а не только стоимости.
34:29 Будущее производства и цифровизация
• Треугольник продуктов: автономный, подключённый, электрический.
• Треугольник производства: цифровизация, современное оборудование, подготовленный персонал.
• Необходимость обоих треугольников для будущего компании.